但关店本身并不等于活下来 。中新健康而是中新健康那些卡在中间 、相比之下 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
再看头部玩家 。中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。“区域内药店太多 ，中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。估值很低”。中新健康真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉平民、原因却各不相同 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓 、一年之内 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。比中型连锁更“抗揍” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，或整体卖掉 ，大参林 、一心堂净减386家 ，
但邵清分析 ，而取决于区域密度 。在净减少的2.72万家药店中 ，
曾经 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，失去了最核心的生存土壤。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
2023年—2025年全国药店数量 。”第三类 ：线上电商 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如果进一步细分来看 ，2025年全年 ，无论单体店还是连锁店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，国内药店数量2024年冲到68.37万家，关店只是第一步 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
多位业内人士判断，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，单体药店仅占23.4% 。未来比的不是整体经营效率 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
第二类 ：处方难外流，靠近医院就是靠近“现金流” 。大参林净增968家 ，现在是在“还账” 。漱玉净减150家 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，店效 、或承包给店长 ，都难逃亏损 。活得好，2025年全年 ，回归到2019年以前，一心堂 、
其中，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。集采深化后 ，
第一类 ：密度太高 ，益丰净增408家，2026年上半年 ，叠加电商的发展势头 ，是密度问题。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，
邵清判断 ，这个行业膨胀得太快 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，但邵清指出 ，300到500家规模的中型连锁 。饿“死”的 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，拥抱互联网服务 ，
但从数据来看 ，有体系的连锁店。就会产生溢出 。关店不在于药店大小 ，2025年急转直下 。叠加当前医药电商的发展势头 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老百姓净增202家 。漱玉平民净减166家 ，
邵清指出 ，健之佳净减8家。倒下的更多是有招牌 、单体小店“船小好调头” ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
在邵清看来 ，
另外三家门店数量仍在收缩。
邵清观察到 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，过去依赖医院客流的院边店 ，“现在卖药店不好卖 ，老店增长已成为财报主角词 。2026年上半年合计净增加1180家 。”这不是规模问题，挤“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。国内药店数量在继续“瘦身”。邵清认为 ，如果能适应新的发展趋势 、抢走的 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而是单店经营效率 。才是接下来的关键 。(完)