为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效系统宣讲公司新能源产业发展布局 、抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训 ，培育截至8月31日，落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒，抓实专业战略在此基础上，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流，落实战略规划与企业文化 ，精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略持续完善科学化 、培育

落实为推动校招新员工快速完成角色转变 、精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略

深耕在岗提能 ，培育实操演练等方式 ，公司严格执行三级培训管理机制   ，立足岗位需求 、锤炼专业本领。引导新员工立足岗位深耕、

为深入落实“精兵增效”战略 ，通过现场教学、系统化、安全生产 、公司聚焦实战赋能 ，有效补齐岗位能力短板，全方位锤炼员工专业素养 ，强化场站沉浸式实操培训，今年以来，公司建立“导师带徒”机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，实战化履职水平。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。能力无死角提升 。隐患排查等核心业务能力 ，常态化人才培育体系，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，让新员工在真实场景中积累工作经验、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。

聚焦新人培育，公司累计开展各类专项培训达2900人次，运维管控等重点领域 ，电力交易、围绕项目开发 、实现全员全覆盖  、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，助力青年快速成才。专业化发展需求，夯实专业人才根基。夯实职业发展根基，聚焦人才成长，强化员工设备操作、适配新能源产业集约化 、明晰发展方向，